Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
Факты

Ввод в действие жилых домов за счет всех источников финансирования по итогам 2019 года составил 14 688,6 кв. метров общей площади, темп роста к предыдущему году 111,65 %

Полный текст программы

Загрузить

137 Кб

Паспорт муниципальной программы города Новошахтинска «Развитие муниципальной системы образования»

Наименование программы

– муниципальная программа города Новошахтинска «Развитие муниципальной системы образования» (далее – программа)

Ответственный исполнитель программы

– Управление образования Администрации города Новошахтинска (далее – Управление образования)

Соисполнители программы

– отсутствуют

Участники программы

– муниципальные образовательные организации;

муниципальное казенное учреждение города Новошахтинска «Управление капитального строительства» (далее – МКУ г. Новошахтинска «УКС»)

Подпрограммы программы

– подпрограмма № 1 «Развитие общего и дополнительного образования»;

– подпрограмма № 2 «Организация и контроль образовательной деятельности, обеспечение социально-правовой защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

Программно-целевые инструменты программы

– отсутствуют

Цель программы

– обеспечение высокого качества образования в городе Новошахтинске в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития общества и экономики города

Задачи программы

– создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций;

создание условий для обеспечения качественного общего и дополнительного образования, соответствующего требованиям социально-экономического развития города;

обеспечение социально-правовой защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

Целевые показатели программы

– отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования;

доля муниципальных общеобразовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных организаций;

доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы собственности, в общей численности детей данной возрастной группы

Этапы и сроки реализации программы

– 2019 – 2030 годы;

этапы реализации программы не выделяются

Ресурсное обеспечение программы

– общий объем финансирования муниципальной программы составляет 13 332 459,4 тыс. рублей, в том числе:

в 2019 году – 1 038 814,2 тыс. рублей;

в 2020 году – 1 054 674,1 тыс. рублей;

в 2021 году – 992 278,6 тыс. рублей;

в 2022 году – 1 027 741,3 тыс. рублей;

в 2023 году – 1 088 186,1 тыс. рублей;

в 2024 году – 1 108 954,5 тыс. рублей;

в 2025 году – 1 118 270,7 тыс. рублей;

в 2026 году – 1 134 029,3 тыс. рублей;

в 2027 году – 1 155 771,3 тыс. рублей;

в 2028 году – 1 181 272,3 тыс. рублей;

в 2029 году – 1 195 645,3 тыс. рублей;

в 2030 году – 1 216 821,7 тыс. рублей,

из них:

средства областного бюджета – 7 397 107,2 тыс. рублей;

средства бюджета города – 5 243 414,4 тыс. рублей;

средства федерального бюджета – 14 585,9 тыс. рублей;

внебюджетные источники – 657 351,9 тыс. рублей;

на реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить:

подпрограмма № 1 «Развитие общего и дополнительного образования» – 12 673 351,4 тыс. рублей;

подпрограмма № 2 «Организация и контроль образовательной деятельности, обеспечение социально-правовой защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» – 639 108,0 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации программы

– обеспечение детей в возрасте от 3 до 7 лет возможностью получать качественные услуги дошкольного образования, в том числе за счет развития вариативных форм дошкольного образования;

обеспечение равного доступа к качественному общему образованию для всех граждан 7 – 18 лет;

создание условий для творческого самовыражения и самореализации детей, выявление и поддержка одаренных детей, получение доступных качественных услуг дополнительного образования;

повышение качества общего образования

ПАСПОРТ
подпрограммы № 1 «Развитие общего и дополнительного образования»

Наименование подпрограммы № 1

– развитие общего и дополнительного образования (далее – подпрограмма № 1)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 1

– Управление образования

Участники подпрограммы № 1

– муниципальные образовательные организации;

МКУ г. Новошахтинска «УКС»

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 1

– отсутствуют

Цели подпрограммы № 1

– обеспечение доступности качественного общего и дополнительного образования, соответствующего требованиям социально-экономического развития города

Задачи подпрограммы № 1

– создание условий, соответствующих требованиям федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования;

создание условий для осуществления образовательной деятельности в организациях общего и дополнительного образования;

обновление методов обучения и воспитания, образовательных технологий, обеспечивающих на уровнях основного общего и среднего общего образования освоение обучающимися базовых навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и вовлеченности в образовательный процесс;

совершенствование организационно-экономических механизмов обеспечения доступности услуг дополнительного образования;

обеспечение предоставления услуг в сфере образования

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 1

– доля детей в возрасте 1 – 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 – 6 лет;

удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах, конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования;

доля муниципальных общеобразовательных организаций, реализующих программы здоровьесбережение;

доля обучающихся в муниципальных образовательных организациях, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в муниципальных образовательных организациях;

отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы педагогических работников муниципальных дошкольных организаций к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников в сфере общего образования в Ростовской области;

отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы педагогических работников муниципальных общеобразовательных организаций к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников по Ростовской области;

отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования детей, к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников по Ростовской области

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 1

– 2019 – 2030 годы;

этапы реализации подпрограммы № 1 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1

– общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 1 в 2019 – 2030 годах, составляет всего 12 673 351,4 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы № 1:

в 2019 году – 991 536,8 тыс. рублей;

в 2020 году – 1 003 955,9 тыс. рублей;

в 2021 году – 941 210,6 тыс. рублей;

в 2022 году – 973 696,1 тыс. рублей;

в 2023 году – 1 033 861,2 тыс. рублей;

в 2024 году – 1 054 629,6 тыс. рублей;

в 2025 году – 1 063 845,8 тыс. рублей;

в 2026 году – 1 079 604,4 тыс. рублей;

в 2027 году – 1 101 146,4 тыс. рублей;

в 2028 году – 1 126 647,4 тыс. рублей;

в 2029 году – 1 141 020,4 тыс. рублей;

в 2030 году – 1 162 196,8 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1

– создание дополнительных дошкольных мест в муниципальных образовательных организациях различных типов;

обеспечение односменного режима обучения в муниципальных общеобразовательных организациях за счет создания новых мест в общеобразовательных организациях, в том числе путем строительства школ с использованием типовых и экономически эффективных проектов и модернизации существующей инфраструктуры школ (капитальный ремонт, реконструкция, пристройка к зданиям школ);

улучшение условий для развития педагогического потенциала;

расширение возможностей для участия обучающихся по программам общего образования в олимпиадах и конкурсах различного уровня с целью выявления одаренных детей, реализации их творческого потенциала;

улучшение условий пребывания детей в образовательных организациях;

повышение качества предоставляемых муниципальных услуг в муниципальных образовательных организациях города

ПАСПОРТ
подпрограммы № 2 «Организация и контроль образовательной деятельности, обеспечение социально-правовой защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

Наименование подпрограммы № 2

– организация и контроль образовательной деятельности, обеспечение социально-правовой защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (далее – подпрограмма № 2)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 2

– Управление образования

Участники подпрограммы № 2

– отсутствуют

Программно-целевые инструменты
подпрограммы № 2

– отсутствуют

Цели подпрограммы № 2

– обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации программы;

развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

Задачи подпрограммы № 2

– обеспечение защиты прав несовершеннолетних детей, оставшихся без попечения родителей;

повышение эффективного управления в системе образования

Целевые и показатели подпрограммы № 2

– доля детей, возвращенных из замещающих семей в государственные организации;

доля муниципальных образовательных организаций, для которых сформированы муниципальные задания

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 2

– 2019 – 2030 годы;

этапы реализации подпрограммы № 2 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2

– общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 2 в 2019 – 2030 годах, составляет всего 639 108,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы № 2:

в 2019 году – 47 277,4 тыс. рублей;

в 2020 году – 50 718,2 тыс. рублей;

в 2021 году – 51 068,0 тыс. рублей;

в 2022 году – 54 045,2 тыс. рублей;

в 2023 году – 54 324,9 тыс. рублей;

в 2024 году – 54 324,9 тыс. рублей;

в 2025 году – 54 424,9 тыс. рублей;

в 2026 году – 54 424,9 тыс. рублей;

в 2027 году – 54 624,9 тыс. рублей;

в 2028 году – 54 624,9 тыс. рублей;

в 2029 году – 54 624,9 тыс. рублей;

в 2030 году – 54 624,9 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации
подпрограммы № 2

– повышение эффективности бюджетных расходов, направленных на развитие системы образования города;

обеспечение эффективного управления в системе образования;

увеличение доли детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях опекунов (попечителей), приемных семьях

Приоритеты и цели в сфере образования

Стратегической целью развития сферы образования является обеспечение высокого качества образования в городе Новошахтинске в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития общества и экономики города.

Основой для формирования цели являются: Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», Областной закон от 14.11.2013 № 26-ЗС «Об образовании в Ростовской области», Стратегия социально-экономического развития города Новошахтинска на период до 2030 года.

Направление развития отрасли образования города Новошахтинска включает в себя:

создание условий для успешной социализации и самореализации обучающихся;

повышение качества образования, соответствующего требованиям экономики и городского сообщества.

Для реализации поставленной цели необходимо осуществить:

развитие современных механизмов и технологий общего образования, реализацию мер по развитию научно-образовательной и творческой среды в образовательных организациях;

развитие эффективной системы дополнительного образования детей, формирование востребованной системы оценки качества образования и образовательных результатов.

Решение обозначенных проблем и достижение поставленной стратегической цели предполагает:

развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих равную доступность услуг дошкольного, общего и дополнительного образования детей;

усиление социальной направленности системы образования;

улучшение материально-технической базы организаций образования;

модернизацию образовательных программ в системах дошкольного, общего и дополнительного образования детей, направленных на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

создание современной системы оценки качества образования на основе принципов открытости, объективности, прозрачности, общественно-профессионального участия;

создание условий для эффективного развития системы выявления и поддержки талантливых детей и молодежи;

обеспечение эффективной системы по социализации и самореализации молодежи, развитию потенциала молодежи;

обеспечение мер социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Ключевыми направлениями развития отрасли образования является реализация следующих приоритетных проектов сферы «Образование»: «Создание современной образовательной среды для школьников», «Доступное дополнительное образование для детей».

Методика оценки эффективности программы

1. Методика оценки эффективности программы проводится Управлением образования в целях определения планируемого вклада результатов программы в социально-экономическое развитие города.

Оценка эффективности реализации программы осуществляется Управлением образования ежегодно на основе целевых показателей, предусмотренных приложением № 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренных в целях финансирования мероприятий программы.

2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:

Е= F' / N'*100% ,

где:

E – эффективность реализации программы (подпрограммы);

F' – фактическое значение i-го целевого показателя, характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);

N' – плановое значение i-го целевого показателя, характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой);

3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях № 3 и № 4 к программе по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.

Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:

Уэф = Фф / Фп * 100%

где:

Уэф – уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;

Фф – фактически израсходованный объем средств, направленный на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. рублей;

Фп – плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. рублей.

4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:

1) достигнуты целевые показатели программы в объёме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с объемом средств/наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию. При этом процент освоения средств не должен быть ниже 80 – программа (подпрограмма) считается эффективной;

2) достигнуты целевые показатели программы в объеме от 60 процентов и выше от общего количества показателей, с объёмом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной;

3) заданные целевые показатели программы выполнены в объеме от 60 процентов до 79 от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объёме от 60 процентов и выше – программа (подпрограмма) считается слабо эффективной;

4) в остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.

Сведения о показателях программы, подпрограмм программы и их значениях приведены в приложении № 1 к настоящей программе.

Перечень подпрограмм, основных мероприятий, приоритетных мероприятий и мероприятий программы приведен в приложении № 2 к настоящей программе.

Расходы бюджета города на реализацию программы приведены в приложении № 3 к настоящей программе.

Расходы бюджета города, федерального, областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию программы приведены в приложении № 4 к настоящей программе.

Субсидии получаемые для софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления по вопросам местного значения, приведены в приложении № 5 к настоящей программе.

Приложения к муниципальной программы Скачать

Обновлено 22.01.2020 15:58

Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Контрольно-оргнизационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города 8 (86369) 2-23-94