Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
8 863 69 228 53
Телефон Администрации
Электронная приёмная
Факты
В Отделе ЗАГС Администрации города зарегистрирована третья двойня в этом году.

Паспорт подпрограммы №5 «Управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города»

Наименование
подпрограммы № 5

Управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города (далее - подпрограмма № 5)

Ответственный
исполнитель
подпрограммы № 5

МКУ «УЖКХ»

Участники
подпрограммы № 5

отсутствуют

Программно-целевые инструменты
подпрограммы № 5

отсутствуют

Цели подпрограммы № 5

организация деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, позволяющая сформировать безопасную и благоустроенную среду жизнедеятельности населения

Задачи подпрограммы № 5

финансовое обеспечение деятельности МКУ «УЖКХ»

Целевые индикаторы и показатели
подпрограммы № 5

темп роста вложений бюджетных средств в объекты жилищно-коммунального хозяйства

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 5

2014 - 2020 годы;
этапы реализации подпрограммы № 5 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 5

общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы № 5 в 2014 – 2020 годах, составляет всего 99 341,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 5:

2014 год – 14 252,2 тыс. руб.;

2015 год – 13 356,4 тыс. руб.;

2016 год – 10 473,9 тыс. руб.;

2017 год – 10 473,9 тыс. руб.;

2018 год – 16 928,2 тыс. руб.;

2019 год – 16 928,2 тыс. руб.;

2020 год – 16 928,2 тыс. руб.».
Ожидаемые результаты реализации
подпрограммы № 5

реализация полномочий Администрации города в сфере жилищно-коммунального хозяйства


Раздел 1.
Характеристика сферы реализации подпрограммы № 5

Необходимым элементом оптимизации политики в сфере жилищно-коммунального хозяйства является создание эффективной модели управления деятельностью в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В качестве компонентов данная модель должна предусматривать стратегический, тактический и исполнительный уровни, а также сформированную обратную связь.
Обратная связь будет обеспечиваться, с одной стороны, за счет независимых информационных потоков (статистическая информация), с другой - за счет результатов муниципального контроля и надзора, мониторинга.
На основании данных обратной связи по мере своей реализации стратегические и тактические подходы должны претерпевать динамические изменения в соответствии с изменениями в системе жилищно-коммунального хозяйства города.
Основополагающее значение имеют системность мероприятий, их нормативное, правовое, материально-техническое, информационно-аналитическое, технологическое обеспечение.
Сферой реализации подпрограммы является оказание муниципальных услуг, выполнение работ и исполнение муниципальных функций в целях обеспечения реализации полномочий Администрации города, предусмотренных пунктами 4, 5, 6, 11 ,25, 26.1 статьи 16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Эффективность деятельности Администрации города обеспечивается за счет предоставления доступа к информационно-статистическим ресурсам, а также посредством создания условий эффективного расходования бюджетных средств при размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.
Отсутствие или недостаточное финансирование указанных мероприятий может стать причиной неэффективной деятельности Администрации города и расходования бюджетных средств, поскольку не позволит обеспечить полноту и качество информации, используемой при прогнозировании социально-экономического развития города, а также ограничит возможности обоснования и оценки эффективности главных распорядителей бюджетных средств по расходованию средств областного бюджета.

Раздел 2.
Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы № 5

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы № 5 приведены в паспорте подпрограммы № 5.
Показатели (индикаторы) подпрограммы № 5 приведены в приложении № 1 к настоящей программе.
Сведения о методике расчета показателя (индикатора) подпрограммы № 5 приведены в приложении № 7а к настоящей программе.

Раздел 3.
Характеристика основных мероприятий подпрограммы № 5

Основные мероприятия и мероприятия подпрограммы № 5 представлены в приложении № 2 к настоящей программе.

Раздел 4.
Информация по ресурсному обеспечению подпрограммы № 5

Информация о расходах бюджета города на реализацию подпрограммы № 5 представлена в приложении № 4 к настоящей программе.
Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов, и внебюджетных источников на реализацию подпрограммы № 5 представлены в приложении № 5 к настоящей программе.

Обновлено 21.09.2015 16:21

Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Электронная почта: admnov@donland.ru
  • Контрольно-организационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города